检查员述职报告

时间:2024-07-13 20:09:37
检查员述职报告

检查员述职报告

在人们越来越注重自身素养的今天,我们都不可避免地要接触到报告,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编为大家收集的检查员述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

检查员述职报告1

各位领导、各位同志:

我的职务是副科级检查员,在办公室具体负责文字综合、反腐败协调组、纪检监察工作目标管理、发文和印信管理等工作。20xx年,在委局领导及主任的正确领导和关怀下,在同志们的支持帮助下,我尽心尽力,尽职尽责,较好地完成了各项工作任务。下面,向各位领导和同志作简要述职:

一、坚持标准,严格把关,认真做好发文工作

为提高公文质量和效能,在发文工作中,我依照《党政机关公文处理办法》及有关规定,严把“五关”。一是把好公文形式关。每次发文我都认真核准公文的版头、文号、格式、落款和文尾等,避免漏项。二是把好公文内容关。主要审查文稿是否符合党的方针政策,是否符合法律法规,是否符合上级精神,是否符合工作实际,是否具有针对性和操作性,如发现问题,及时与文稿起草人员沟通,妥善处理。三是把好公文文字关。我对文稿的每一个字、词、句,甚至标点符号,都仔细推敲,做到精益求精。四是把好公文印刷关。文件送印刷厂准备付印时,我都对制版作一次全面校对,确认无误后,再进行印刷。五是把好公文发送关。按照发文范围,我做到及时、准确、快速地将文件发至有关单位,以免误事。20xx年,委局机关共发文48件3600余份,没有出现任何差错和问题。

二、突出重点,抓住关键,努力推进协调组工作

反腐败协调组,是纪委组织协调反腐败工作的重要形式。我协助主任抓住四个关键环节,推动协调组工作的落实。一是抓任务分解,推动工作责任落实。20xx年初,起草了《关于落实反腐败协调组分工的实施意见》,将43项反腐倡廉重点任务落实到10个协调组,并明确了牵头部门和成员单位。组织召开了协调组会议,对工作进行了部署。二是抓督查指导,推动工作进度落实。定期深入到各协调组检查指导,及时发现和解决工作中存在的问题,督促牵头部门要发挥好牵头作用,成员单位要积极参与,按时限要求完成各阶段的工作任务。三是抓经验总结,推动工作质量落实。经常调度,了解掌握协调组工作进展和动态,及时总结工作中的好经验、好做法,通过典型推动工作质量的整体提高。四是抓考核验收,推动工作任务落实。1月17日,在主任的带领下,对6个部门的.20xx年协调组工作和纪检监察目标任务完成情况一并进行了考核。通过考核评价,鼓励先进,鞭策落后,以推动协调组重点任务的全面完成。

三、积极探索,注重实效,不断创新目标管理工作

纪检监察目标管理,是考核各纪检监察组织完成目标任务情况的主要手段,对推动全市纪检监察工作具有十分重要的作用。我协助主任不断总结经验,研究探索,创新目标管理机制。一是创新目标任务体系。20xx年初,按照市纪委八次全会的部署,制定了《全市纪检监察工作目标管理实施意见》。建立健全了目标任务体系,采取百分制,将工作任务进行量化、细化,并明确分值以及加分、扣分项目。二是创新目标考核方式。提出并采用了分组集中、“四个结合”的考核办法。所谓“四个结合”,就是定期考核与平时检查相结合,听汇报与看资料相结合,部门自评与部门互评相结合,整体工作评价与单项工作评价相结合。最近,协助主任组织并完成了20xx年的目标考核工作。

四、围绕中心,服务大局,积极参与棚户区改造工作

20xx年3月到9月,按照领导安排,我被抽调市棚户区改造指挥部工作。棚户区改造工程,是市委、市政府确定的全市重点工作,计划用3年到5年的时间完成,20xx年是开局之年。这项工程被人们称之为德政工程和民心工程,领导关注,百姓关心。按照工作分工,我积极参与,扎实工作,发挥了纪检监察干部应有的作用。一是认真做好档案管理,奠定工作基础。我及时收集、整理、归档与棚户区改造相关的文件、资料和图纸,为领导和有关方面查阅使用提供方便。二是认真做好信访接待,维护群众利益。我与指挥部的同志一道热情接待群众来访,大力宣传市委、市政府关于棚户区改造的惠民政策,耐心解答被拆迁人关心的问题,为他们解惑答疑、排忧解难。三是认真做好招标监督,确保公开公正。我配合执法监察室,对棚户区改造指挥部召开的8个拆迁地块的招标会进行了现场监督,实行阳光操作,保证了招标的公开、公平和公正。工作中我还及时总结我们委局推动棚户区改造的经验和做法,向省纪委监察厅上报一条信息,被《吉林纪检监察信息》采用。

五、服从指挥,听从调遣,完成领导交办的其它工作

按照领导安排,我较好地完成了市五次党代会联络等临时性工作。市五次党代会是我市非常重要的一次会议,我负责列席组的联络工作。因此,我高度重视,倍加小心谨慎,不敢疏忽大意,很怕出现纰漏,影响大局。会议期间,我做到向大会秘书处勤请示、勤汇报,与列席会议的领导勤沟通、勤联系,保证了双方信息渠道的畅通。我超前谋划,积极主动,从参会、讨论、就餐、休息等多方面为列席会议的领导提供优质、高效的服务,保证了列席组圆满地完成了规定的各项会议议程。在节日公车私用清查、行风测评、软环境建设考核和社会治安综合治理检查等工作中,我与同志们紧密配合,坚持原则,认真负责,较好地完成了各项工作任务。

六、勤奋学习,严格自律,进一步加强自身建设

一是增强学习意识,提高工作能力。20xx年,除了参加机关统一安排的北戴河中纪委培训班和机关集中学习之外,我坚持挤时间自学。我先后学习了经济、法律、公文写作和纪检监察业务等方面的知识。我自觉运用所学理论指导工作实践,深入进行研究探索,在领导的指导下,撰写了题为《充分发挥纪委在构建惩防体系中的组织协调作用》一文,以委领导名义在《浪淘沙》发表。二是增强主动意识,提高服务水平。为领导服务、为机关服务、为基层服务,是办公室的一项重要职责。作为办公室工作人员,我始终坚持从大处着眼、从小处着手,从一点一滴做起,努力搞好“三服务”,做到了为领导服务有超前性,为机关服务有预见性,为基层服务有积极性。三是增强自律意识,提高自身形象。我自觉遵守廉洁自律的有关规定,不断加强世界观、人生观、价值观的改造,本本分分为人,踏踏实实干事,始终保持了纪检监察干部的清廉形象。

总结20xx年工作,虽然取得了一定成绩,但也存在着一些不足:一是学习的深度和广度不够,缺乏系统性和全面性;二是文字综合能力不够,与领导期望和工作需要还有差距;三是积极性和主动性不够,有时存在办事拖拉现象。对此,我有决心在今后的工作中认真加以改进。

以上述职,请各位领导和同志批评指正。

谢谢!

检查员述职报告2

今年以来,我在科领导的教育培养下和战友们的关心支持下,深入贯彻学习总队、站两级党委扩大会议精神,紧紧围绕边防安全保卫工作, ……此处隐藏4918个字……去完成生产任务。

一、xxxx年工作完成情况。

1、车间质量管理无小事,踏踏实实地做好日常生产的质量监控。

(1)、严格控制可见异物。

监控灯检操作人员,严格按《岗位操作规程》操作,发现有灯检工操作不到位,及时纠正。控制灯检速度,加大抽检力度,最大限度降低返检率和漏检率。xxxx年,在车间生产量增大,灯检人员数量不足的情况下,全年共抽检各种规格药品632批,一次抽检合格率85.2%,返检后二次抽检合格率100%,市场反馈可见异物不合格十四批,占生产批次2.2%。在工作中经常与灯检操作人员交流,让每个人都深刻认识到其工作价值和责任的重大。

(2)、严格控制药品的混批及包装物的混淆。

全程监控灯检与包装工序,检查每批药品的状态标识、取药过程等,防止不同批次药品的混淆。xxxx年,车间新上了一条10ml的包装生产线,两条生产线同时包装。由于工作量大、人员不足、新设备也在磨合期,包装工序每天的工作时间多达17-19个小时,很多时候凌晨1、2点才下班。在员工在极度疲劳情况下,更要求质检员勤于检查,全程监控,对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个环节,以防止包装物的混淆以及人为差错发生。对包装工序实行奖罚管理制度,规范了员工的操作,调动了他们工作的积极性。

(3)、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。

特别对提取半成品药液桶进入洁净区清洁、消毒进行了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置管理。对违反规定者进行了及时纠正和培训,并严肃处理。严格按《洁净区尘埃粒子监测规程》进行监测,及时填写记录。

(4)、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料,对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号,及时地填写批生产记录。

2、沟通是解决问题的关键,协作是提高效率的法宝。

一个车间是一个团队,整个企业是也是一个团队。作为一名质检员,不但要在本车间多沟通、勤协作,更要积极配合各部门的工作。

(1)发现药品的可见异物增多,立即与车间主任、技术员、工艺员沟通,积极寻找原因,加强生产源头的管理。4月份生产的2ml清开灵注射液可见异物明显增多,在与主任沟通研究后,我对两台干燥灭菌机隧道进行了近十次尘埃粒子监测,确定是干燥灭菌机的高效过滤系统出现漏洞,协同设备部把两台干燥灭菌机的高效过滤器全部更换,并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗,产品的可见异物得到了有效控制。

(2)xxxx年4—7月,药品在市场上出现多批次、多例数不良反应,公司极其重视,并制定调查方案。我对针剂一车间的每个房间分别做了空调状态及非空调的状态下静态尘埃粒子监测。对干燥灭菌机隧道进行了静态监测,并每天对生产中的主要工序和百级层流罩做了动态监测。在近一个月调查中,我为此次调查提供了及时、准确、可靠的数据。

(3)根据gmp要求和车间生产情况,在主任组织下,对车间员工进行了二次质量管理方面的培训。一年中,每有新员工报到,我们质检员都负责对其岗位培训。在日常生产中,我们也找机会进行日常的业务培训。

3、在检查中总结经验、提高管理。

在4-12月间,针剂二车间经历了药监局包括品种核察、车间换证等近7次的检查。作为其中一员,在公司领导关切和各部门共同努力下,我们日夜奋战在检查现场,渡过一个又一个难关,受益匪浅。

4、不但要保证产品的质量,更要保证安全地生产。

车间的产量不断增加,在保证产品质量的同时,安全的生产也同样重要。xxxx年3月21日,一名包装工的手指被正在运行印字机夹伤,及时把她送到医院并第一时间报告了主任。从中感到了责任的重大,安全生产不是一句口号,一定要落实到了每一个细小的行为中。一方面建议对设备进行改造,降低危险性。另一方面加强了对员工安全意识的培训,对安全操作的监控。

二、xxxx年工作中的不足:

1、全局观念不强,不能全面地考虑问题,需要换个思维,宏观地思考。

2、只顾低头工作,忽略了抬头看工作目标、工作进程。以后一定边工作边总结,及时调整工作方式。

3、工作中被动接受任务时候多,主动的创新意识还不够强。

三、xxxx年的工作目标:

1、进一步加强gmp管理工作和gmp培训工作,把好质量关,完成领导下达各项工作任务。

2、加大对生产安全培训和监控,提高对突发事件的应变能力,确保生产质量,生产安全。

3、积极主动学习新知识,新技术,以适应公司发展的需要。

4、在管理方法上要力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,保证生产任务的顺利完成。

回顾过去,展望未来,机遇和挑战并存。在新的一年里,我对工作会更加给力。严抓管理、勇于创新、不松懈、不托辞。在领导的关怀下,在同事们的协助下,全力以赴!我的述职完毕,谢谢大家!检查员个人述职报告5尊敬的各位领导、各位同事大家好:

我于20xx年6月9日进入都市万锦工作,已经有半年时间,20xx年已经即将走完,工作半年在上级领导和同事们的关怀帮助下,使我很顺利的完成各项工作。回顾这半年的工作时间,以前并没有接触过客房的我,在领导与同事的帮助下使我慢慢对客房有了了解,到最后完全可以掌握客房方面的业务知识。

此期间担任过领班与代店长的职位,在担任领班工作的'期间,能够做到积极主动的去工作,做到了当日工作当日汇报,按时完成店长交给的各项工作。

7月24日,被调往淮河路店担任代店长工作,首次接触管理整个店,说明上级领导对自己的信任,但是通过一番努力之后并没有达到所预想的目的。在代理店长的工作期间,虽然时间不长也经历了许多风波如:客人投诉、缺少员工、突发事件等都要考虑怎么去处理、解决存在的问题,通过问题的出现自己也进行了反思,可能主要一点原因在与不会很好的与领导汇报工作与沟通,也许是自己的能力有限吧!还没有达到做为一名店长应有的能力,但是我会继续努力学习提升自己的管理能力。不过我还是非常感谢上级领导能够给我一次锻炼的机会,使自己能够更加的了解一个店的管理模式与经营模式,同时也感谢同事们对我的支持。

11月份被调往公司质检部工作,在质检部工作期间自己始终保持平和的心态配合好部门的工作,做好每周对店里的巡视检查与月检查,积极的向领导汇报当日检查工作,认真写好每天的工作日志,努力完成领导交给的各项任务,调入质检部工作也使我学习到了很多业务方面的知识。

对于下一步的工作计划:在新的一年里努力做好本职工作与上级安排的任务,积极反映工作中所发现的问题并进行改正,配合好部门经理的工作,严格按照要求做好每月每周的检查工作,认真帮助店里整改检查的问题; 以上就是我进入公司半年来的工作情况与述职报告。新的一年已经到来,在此祝贺:公司在新的一年里更加辉煌!各位领导各位同事以及公司所有的员工在新的一年里:工作顺利、身体健康、万事如意!

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