【热门】合同协议书三篇
随着社会不断地进步，需要使用协议的场合越来越多，签订协议可以保障自身的权益不被侵害。想必许多人都在为如何写好协议而烦恼吧，下面是小编为大家整理的合同协议书3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
合同协议书 篇1
甲方：
乙方：东莞市xx食管理有限公司
甲、乙双方本着友好协商，甲方把该厂所需的食材交由乙方供应配送；为确保双方权益，特拟下条款：
一 、配送范围
1、 甲方食堂所需的食材由乙方供应，乙方负责送货上门，于每天早上8:30前送到甲方食堂。超出约定时间30分钟，则将扣除当日货款10%违约处罚。
2、 甲方有需临时加送菜品（提前3小时通知乙方），乙方必须无条件按时送达（每月4次为限）。
3、 甲方每星期有两天早餐需濑粉与河粉，乙方须在当天早上6:00前送到甲方食堂。
4、 若有特殊情况，需提前通知甲方。在通知甲方后，乙方配送到达时间不得超过约定时间1小时；如乙方在规定时间内没有配送到，给甲方带来一切经济后果将由乙方承担。
二 、报价方式
1、 乙方每周报价一次菜价，以双方协商经甲方同意签字生效。
三 、订货方式
1、 甲方每天在当天送菜到达后，把第二天所需的蔬菜、肉类、食材等的数量清单交给乙方配送人员带回。
2、 妥善保管好乙方供货的器具（菜筐、油桶、豆腐板等），如有损坏或缺少，甲方需照价赔偿。
四 、数量确定
1、 供货数量确保准确，数量以甲方验收数量为准。
2、 乙方每次随货的送货清单，经甲方指定人员验货后签字确定，甲乙双方各执一份，以此作为结算时的数量依据。
五 、结账方式
1、 货款每月结算一次，每月1日对账；对账后乙方给甲方开具上月所购货款发票，甲方在15日内一次性转账给乙方。
六 、质量保证
1、 乙方配送的蔬菜、肉类、食材必须符合国家卫生标准，并且保证质量，不得有腐烂、变质物品。
2、 凡属于质量问题必须包退包换，退补货品需在1小时内补给，不能影响甲方正常供餐。
3、 若因乙方配送食品、食材导致甲方出现食物事故时，经卫生防疫站检验，证明确属于乙方造成的，乙方必须承担经济与法律上的全部责任。
七 、协议期限
1、本协议一式两份，甲、乙双方各持一份。暂定 年 月 日至 年 月 日止，试用期一星期，甲方如基本满意一星期后此协议自然生效，协议期满后双方再协商是否继续或终止。
2、甲、乙双方如有乙方需提前解约，需提前15天书面通知。
本协议若有未尽事宜，双方本着友好合作的精神协商解决。
甲方代表（签名）： 乙方代表（签名）：东莞市首宏膳食管理有限公司
单 位（盖章）： 单 位（签名）：
合同协议书 篇2
合同编号：__________
甲方：江苏XXXXX有限公司
乙方：____________________
甲乙双方本着“真诚合作，共同发展”的原则，经友好协商，就甲方同意授权乙方作为本协议指定行政区域内的代理商事宜达成一致意见，并共同遵守履行。
收费与结算 特许销售区域： 特许销售产品名称：
1、商品定价：乙方提供产品市场报价。如果乙方提供的零售价格不符合本地区市场情况，应当根据甲方所处地区的市场情况综合考虑，作出调整价格的决定。
2、利润分成：甲方按产品销售总额 （或利润）收取一定的分成作为利润回报。
3、结算方式：活动结束后的10日内，甲方将商品扣除利润分成后的余额划入乙方账户。
四、 双方权利及义务 ：
1、甲方权利：
（1）享有乙方货源紧俏时优先供货的权利。
（2）享有所代理产品改进意见反馈和新产品开发进度的知情权。
2、甲方义务：
（1）全权维护乙方及乙方产品知识产权的合法权益.
（2）不得在本协议代理的区域外销售产品，不得更换甲方包装、商标或用其他厂商的产品换上乙方的商标或包装进行出售。
（3）按乙方规定的市场指导零售价格制定代理区域内的零售价格。
（4）甲方联系电话、地址变更，应及时通知乙方。
3、乙方权利：
（1）有收集甲方广告宣传材料、销售工作总结的权力。
（2）指导促销活动方案和召集必要的工作会议的权利。
（3）有对甲方销售业绩和相关工作进行检查的权利。
4、乙方义务：
（1）保障向甲方提供合格产品及包装，并按时发货
（2）负责提供甲方正常销售所需的相关文件
（3）每一个合作月度，甲方超额完成协议规定销量总额要求时，乙方应给予甲方超额部分 %的奖励。
五、定货及运输约定
1、乙方在收到甲方订货单后，应及时向甲方发出确认订货通知，按甲方指定地点发货，供货周期为 天，运输费用由乙方承担。
六、退换货规定 甲方从乙方进货后，若因乙方产品质量问题或因型号与订货单不符，甲方可自收货日起 3 日内向乙方提出调换产品要求。但必须保证原产品完好、附件齐备、标签和包装不得损坏，运输费用由甲方负责。
七、售后服务
1、售后服务上由乙方负责。
2、甲方所需售后服务的材料应以月订单形式向甲方提供。
八、个性化服务
1、如乙方有个性化的服务需求（如市场调查、宣传物料发放），甲方可配合尽力完成（收取一定成本费用）。
九、协议有效期 若协议一方未履行协议条款，另一方有权终止本协议。 本协议未尽事宜，可根据双方协商制定补充协议，其与本协议具有同等的法律效力。协商不成，由 仲裁委员会仲裁。 本协议一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方：江苏XXXXX有限公司 乙方：甲方代表签名：乙方代表签名：签定日期： 年 月 日 签定日期： 年 月 日 地址： 地址： 电话： 电话： 传真： 传真：
开户行： 帐号：
合同协议书 篇3
立本协议当事人：
甲方：
乙方：
丙方：
目 录
第一章、总则：
第二章、机构的设置和职责分工
第三章、费用的分担
第四章、会计财务制度
第五章、房屋的分配
第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式
第七章、土地竟买：
第八章、工程前期：
第九章、工程营造：
第十章、房屋销售：
第十一章、竣工材料报批：
第十二章、工程保修：
第十三章 物业管理
第十四章 本协议的变更和终止
第十五章、违约责任
第十六章、合同管理
第十七章、其他约定事项
第一章、总则
1。1 根据XX市国土资源和房屋管理局等单位发布的青国土资房（预）告字[200×]×号储备国有土地使用权拍卖预告的规定，XX市国土资源和房屋管理局定于200×年×月×日公开拍卖×宗储备国有土地使用权。经本协议本协议当事人当事人（以下简称本协议当事人）充分协商，本协议当事人决定联合参加XX市×区×路×号地块(以下简称×号地块)的竟买，拍买购得宁夏路×号地块后，由本协议当事人按本协议的约定联合投资开发。
1。2 项目部是本协议项下合作项目（以下简称合作项目）的最高权力机构，由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。项目部下设各部具体负责合作项目实施。
1。3 土地竟买、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造（本协议当事人按整楼座取得房屋的除外）、工程款支付、通过媒体推介合作项目、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理。分得房屋的销售由本协议当事人自行负责。
1。4 本协议当事人通过联合竟买的方式取得合作项目的土地。
1。5 本协议当事人通过竟买方式竞得开发土地，实行土地按份共有。根据经审批的施工图分配房屋。按照各自分得的房屋，分别办理《商品房预售许可证》，本协议当事人各自销售其分得的房屋。
1。6 合作项目设立独立的财务帐户，费用的支取按本协议的约定统一拨付。
1。7 根据本协议当事人实际分得房屋的确权建筑面积分摊合作项目所发生的`相关工程费用和其他税费。
第二章、机构的设置和职责分工
2。1 为便于合作项目的开发、建设、管理，由本协议当事人派员共同设立“ ”项目部（以下简称项目部），项目部全权负责合作项目的开发和管理，是合作项目的最高权力机构。项目部下设综合部、工程前期部、工程部、销售部、财务部、工程予决算部等部门。
2。2 项目部由 人组成， 其中甲方派员 人，乙方派员 人，丙方派员 人。项目部设总经理1人，副总经理 人。
项目部的职责：
全权负责和决定合作项目的一切事宜。
项目部的议事规则：
项目部实行工作例会制度，决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时，由专职人员负责记录，参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持，经理因故不能参加的，由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致确定，达不成一致的，按每方缴纳竟买保证金数额比例予以表决，其重要事项按占竟买保证金数额的三分之二方的意见办理，一般事项按占竟买保证金数额过半数方的意见办理。重要事项和一般事项的划分，届时由工程部另行确定。
经理的职责：组织和协调项目部的日常工作，主持项目部的例会。
副经理的职责：副经理协助总经理的工作。
2。3 综合部由 人组成， 其中甲方派员 人，乙方派员 人，丙方派员 人。综合部设经理 人。
综合部的职责：
综合部经理的职责：
2。4 工程前期部由 人组成， 其中甲方派员 人，乙方派员 人，丙方派员 人。工程前期部设经理 人。
综合部的职责：
综合部经理的职责：
2。5 工程部由 人组成， 其中甲方派员 人，乙方派员 人，丙方派员 人。工程部设经理 人。
工程部的职责：
工程部经理的职责：
2。6 销售部由 人组成， 其中甲方派员 人，乙方派员 人，丙方派员 人。销售部设经理 人，销售部经理的人选由项目部决定。
销售部的职责：
销售部经理的职责：
2。7 财务部由 人组成， 其中甲方派员 人，乙方派员 人，丙方派员 人。财务部设经理 人。
财务部的职责
：
财务部经理的职责：
2。8 工程予决算部由 人组成， 其中甲方派员 人，乙方派员 人，丙方派员 人。工程予决算部设经理 人。
工程予决算部的职责：
工程予决算部经理的职责：
第三章、费用的分担
3。1 合作项目的配套费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。
本项的配套费用是指建设和安装房屋基础外墙以外的所有的建筑物、构筑物、地下管线、绿化、建筑小品、配电室等所发生的全部费用。
3。2工程款在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。如本合同当事人是按整楼座取得房屋的，房屋工程价款、税费由各自负担。
本项的工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费。
3。3 合作项目发生的竟买保证金、拍卖佣金、出土出让金、行政性事业性收费，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。
3。4 项目部及下设各部专职人员的工资、办公费用、招待费用、办公家具和配备车辆等所发生的费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。
3。5 售楼处的建造费用和售楼处经理的工资，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊，分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊，房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。
3。6 项目部下设各部实行费用包干，超资不补，节余作为奖励由各部自行支配。各部下设各部的具体费用数额，届时由项目部确定。
3。7 本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等，均由派出方负担。
3。8 除销售部经理外，其他销售人员的工资、福利、保险以及在销售工程中发生的全部费用均由派出方负担。
3。9 本协议项下合作项目的贷款利息按比例予以分摊。
3。10 项目部及下设部门租用的办公场所发生的租赁费用， 在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。
第四章、会计财务制度
4。1 合作项目所涉的会计、税务各自进帐，分别处理。
4。2 合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于资金的管理，其资金设立独立帐户，该帐户须预留不少于两方法定代表人的印鉴。资金的支出由项目部书面决定后，由财务部实施。
4。3 主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担任，本协议当事人有权随时派员审阅、了解费用支出情况。
4。4 财务部应定期以书面的方式公布费用支出情况。
4。5 通过银行贷款解决合作项目建设资金的，不论以本协议当事人任何一方的名义申请贷款，本协议其他当事人应为此提供有效担保。
4。6
第五章 房屋的分配
施工图通过审批后，由项目部确定分房方案。协商不成的，由项目部根据本协议当事人缴纳竟买保证金的比例，将房屋划分为若干份，通过抓阉的方式分配房屋。任何一方拒绝抓阉的，视为拒绝抓阉一方接收本协议其他当事人抓阉分配后剩余的房屋。
第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式
